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 LA
MUNICIPALIDAD DE LINARES, FORMA PARTE DE LAS 345 CORPORACIONES EDILICIAS
EXISTENTES A LO LARGO Y ANCHO DEL PAIS, ES UNA CORPORACION AUTONOMA
DE DERECHO PUBLICO CON PERSONALIDAD JURIDICA Y PATRIMONIO PROPIO.
SU FINALIDAD ES SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD Y ASEGURAR
SU PARTICIPACION EN EL PROGRESO ECONOMICO, SOCIAL Y CULTURAL DE
LA COMUNA.
EL ORIGEN COMO CABILDO,
SE REMONTA AL AÑO 1.265 CUANDO EL REY ALFONSO X EL SABIO,
RECONOCE A SUS HABITANTES CIERTOS FUEROS PARA ORGANIZARSE Y CONFORMAR
AYUNTAMIENTOS, DESTINADOS AL GOBIERNO POLITICO Y JUDICIAL DE LOS
PUEBLOS.
LA AUTORIDAD MAYOR
ERA EL ALCALDE, PALABRA DERIVADA DEL VOCABLO ARABE "CADÍ",
QUE EN CASTELLANO EQUIVALE A JUEZ, EL CUAL, ERA RESPALDADO POR UN
CUERPO DE CONCEJALES.
EL PRIMER CABILDO SE
CONSTITUYO EN SANTIAGO, EL 11 DE MARZO DE 1541, POR ORDEN DE DON
PEDRO DE VALDIVIA, RAPIDAMENTE ESTA INSTITUCION SE PROPAGO A LO
LARGO DE TODO EL TERRITORIO NACIONAL.
EL CABILDO COLONIAL
VELABA POR LOS SERVICIOS DE LA COMUNIDAD, ADMINISTRABA JUSTICIA,
SE PREOCUPABA POR LA EXISTENCIA DE LAS ESCUELAS, LA PROVICION DE
ALIMENTOS, AGUA Y LA DEFENSA DE LA COMUNIDAD.
TRAS DIVERSOS CAMBIOS
Y TRANSFORMACIONES, EN EL AÑO 1891 EL PRESIDENTE DON MANUEL
JOSE IRARRAZABAL DICTA LA LEY QUE DA AUTONOMIA A LAS COMUNAS, ESTABLECIENDO,
ASI UNA MUNICIPALIDAD MODERNA, DESLIGADA DEL PODER CENTRAL, DEMOCRATICA
Y PARTICIPATIVA, TAL COMO SE LE CONOCE HOY EN DIA.
LA MUNICIPALIDAD O
CABILDO DE LINARES, NO HA ESTADO AJENO A TODO ESTE PROCESO Y SU
FUNCIONAMIENTO DATA DESDE LA CREACION DE LA VILLA, EL 23 DE MAYO
DE 1794.
EL PRIMER ALCALDE LINARENSE
ELEGIDO Y QUE REGISTRA LA HISTORIA, FUE DON JOSE DIONISIO VELA,
HECHO ACAECIDO EL 10 DE MAYO DE 1873, DESDE ESA FECHA MUCHOS HAN
SIDO LOS ALCALDES, REGIDORES O CONCEJALES, QUE HASTA HOY, HAN DIRIGIDO
LOS DESTINOS DE ESTA COMUNA.
EL MUNICIPIO DE LINARES,
COMO TAL, ES LA ENTIDAD PUBLICA MAS IMPORTANTE DE LA COMUNA, NO
SOLO POR LA CANTIDAD DE FUNCIONARIOS, CONSIDERANDO LOS TRES ESTAMENTOS:
MUNICIPALIDAD Y LOS SERVICIOS INCORPORADOS A LA GESTION DE SALUD
Y EDUCACION; SINO QUE ADEMAS, POR EL PRESUPUESTO ANUAL QUE ADMINISTRA.
LA MUNICIPALIDAD ESTA
CONSTITUIDA POR EL ALCALDE MAXIMA AUTORIDAD, SU OBJETIVO ES DIRIGIR,
ADMINISTRAR Y SUPERVIGILAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN,
EL ALCALDE ES ELEGIDO POR SUFRAGIO UNIVERSAL Y DURA CUATRO AÑOS
EN SU CARGO.
OTRO ORGANO DE IMPORTANCIA
DE CARÁCTER NORMATIVO, RESOLUTIVO Y FISCALIZADOR, ES EL CONCEJO
MUNICIPAL, ENCARGADO DE HACER EFECTIVA LA PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD
LOCAL, ESTE ES PRESIDIDO POR EL ALCALDE Y ESTA CONFORMADO POR 6
CONCEJALES, ELEGIDOS POR SUFRAGIO UNIVERSAL Y DURAN 4 AÑOS
EN SU CARGO.
POR SU PARTE, EL CONSEJO
ECONOMICO Y SOCIAL COMUNAL (CESCO) DE CARÁCTER CONSULTIVO,
TIENE POR OBJETO, ASEGURAR LA PARTICIPACION DE LAS ORGANIZACIONES
COMUNITARIAS DE CARÁCTER TERRITORIAL Y FUNCIONAL Y DE ACTIVIDADES
RELEVANTES EN EL PROGRESO ECONOMICO, SOCIAL Y CULTURAL DE LA COMUNA
LA MUNICIPALIDAD PARA
DAR CONFORMIDAD A TODA SU OPERATORIA ADMINISTRATIVA DE COORDINACION
Y APOYO FUNCIONA A TRAVES DE TODA UNA ESTRUCTURA ORGANIZADA:
ADMINISTRACION MUNICIPAL,
CARGO DIRECTIVO DE DEPENDENCIA DIRECTA DEL ALCALDE, CUYA LABOR ES
EJERCER LA GESTIÓN EJECUTIVA Y COORDINACION AL INTERIOR DEL
MUNICIPIO.
JUZGADO DE POLICIA
LOCAL, UNIDAD QUE DEPENDE ADMINISTRATIVAMENTE DE LA MUNICIPALIDAD
Y TECNICAMENTE DEL PODER JUDICIAL A TRAVES DE LA CORTE DE APELACIONES,
SU MISION, ES ADMINISTRAR JUSTICIA EN LA COMUNA DE ACUERDO A LA
COMPETENCIA QUE LE FIJA LA LEY.
SECRETARIA MUNICIPAL,
DEPENDE DIRECTAMENTE DEL ALCALDE, A TRAVES DE SUS SECCIONES DE GABINETE
SECRETARIA Y PARTES ARCHIVOS Y RECLAMOS, TIENE POR OBJETO ADMINISTRAR
LAS ACTIVIDADES DE SECRETARIA ADMINISTRATIVA DEL ALCALDE, CONCEJO
Y EL CESCO ADEMAS DE DESEMPEÑARSE COMO MINISTRO DE FE EN
TODAS LAS ACTUACIONES MUNICIPALES.
DIRECCION DE CONTROL, DEPENDE DIRECTAMENTE
DEL ALCALDE Y ADEMAS ESTA SUJETA A LA DEPENDENCIA DE LA CONTRALORIA
GENERAL DE LA REPUBLICA, SU TRABAJO ES MEJORAR Y CONTROLAR LA ACCION
MUNICIPAL A TRAVES DEL EXAMEN CRITICO METODICO Y SISTEMATICO DE
LA ORGANIZACIÓN, VERIFICANDO EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBJETIVOS,
ACCION QUE CUMPLE A TRAVES DE SUS SECCIONES OPERATIVA ADMINISTRATIVA
Y AUDITORIA Y CONTROL FINANCIERO
ASESORIA JURIDICA, UNIDAD ENCARGADA
DE APOYAR EN MATERIAS LEGALES AL ALCALDE, CONCEJO Y A LAS UNIDADES
MUNICIPALES, DE TAL MANERA QUE EL ACCIONAR DEL MUNICIPIO SE AJUSTE
AL MARCO LEGAL CORRESPONDIENTE, ADEMAS EN SUS DEPENDENCIAS FUNCIONA
LA OFICINA DEL SERVICIO NACIONAL DEL CONSUMIDOR (SERNAC) QUE ATIENDE
LAS DEMANDAS Y PRESTA ASESORIA LEGAL A LOS CONSUMIDORES.
SECRETARIA COMUNAL
DE PLANIFICACION (SECPLAN), ESTA DIRECCION TIENE A SU CARGO LOS
DEPARTAMENTOS DE PLANIFICACION Y PROYECTOS Y SECTORIALISTAS Y ESTADISTICAS,
A TRAVES DE LOS CUALES ASESORA AL ALCALDE Y AL CONCEJO, EN ESTUDIOS
Y EVALUACION DE PROYECTOS, Y EN MATERIAS PROPIAS DE LA COMPETENCIA
DE AMBOS ORGANOS MUNICIPALES.
DIRECCION DE RELACIONES PUBLICAS,
ESTA UNIDAD TIENE A SU CARGO LAS SECCIONES CEREMONIAL Y PROTOCOLO,
COMUNICACIÓN SOCIAL Y AUDIOVISUAL, ESTAMENTOS A TRAVES DE
LOS CUALES DEBE LOGRAR UN DESARROLLO EFICIENTE DE LAS COMUNICACIONES
ENTRE EL MEDIO, LA COMUNIDAD Y LA MUNICIPALIDAD, ADEMAS DE UNA FLUIDA
INTERACCION CON LA COMUNIDAD
DIRECCION DE ADMINISTRACION
Y FINANZAS, SUS 3 DEPARTAMENTOS, 10 SECCIONES Y 8 OFICINAS, TIENEN
POR MISION OPTIMIZAR EL USO DE RECURSOS FINANCIEROS, MEDIANTE LA
ADMINISTRACION EFICIENTE DE LA ACTIVIDAD FINANCIERA, CONTABLE Y
PRESUPUESTARIA, ASIMISMO, DE PROVEER Y ADMINISTRAR LOS RECURSOS
MATERIALES NECESARIOS PARA UNA ADECUADA GESTION MUNICIPAL.
DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE
PUBLICO, ESTA DIRECCION TIENE A SU CARGO EL OTORGAMIENTO DE LICENCIAS
DE CONDUCIR, PERMISOS DE CIRCULACION E INGENIERIA Y OPERACIONES,
SIENDO SU OBJETIVO LA GESTION DEL TRANSITO, PRESTANDO UN SERVICIO
COMPLETO Y EFICIENTE A LA COMUNIDAD, CON LA MANTENCION ADECUADA
DE LAS SEÑALIZACIONES DEL TRANSITO EN LA COMUNA.
DIRECCION DE OBRAS
MUNICIPALES, ESTE ESTAMENTO TIENE COMO LABOR VELAR POR EL CUMPLIMIENTO
DE LAS DISPOCIONES DE LA LEY GENERAL DE URBANISMO Y CONSTRUCCION,
DEL PLAN REGULADOR COMUNAL Y DEMAS ORDENANZAS VIGENTES, PROPOSITOS
A LOS CUALES DA CUMPLIMIENTO, MEDIANTE, LOS DEPARTAMENTOS, ADMINISTRATIVO
E INSPECCION TECNICA DE OBRAS Y SUS SECCIONES DE CATASTROS Y ARCHIVOS
Y PERMISOS Y RECEPCIONES.
DIRECCION DE DESARROLLO
COMUNITARIO (DIDECO), ESTA UNIDAD ESTA ORGANIZADA EN 4 DEPARTAMENTOS
Y 5 SECCIONES, SIENDO SU TRABAJO ASESORAR AL ALCALDE Y AL CONCEJO
EN TODO LO RELATIVO AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD DE LINARES, EN
EL AMBITO SOCIAL, CULTURAL Y ECONOMICO, DANDO ESPECIAL ENFASIS EN
EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA Y EN LA INTEGRACION Y
PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD.
DIRECCION DE DESARROLLO
ECONOMICO LOCAL (OMDEL), DE RECIENTE CREACION, TIENE A SU CARGO
LAS OFICINAS DE CAPACITACION Y EMPLEO, DESARROLLO PRODUCTIVO Y TURISMO
LOCAL, SU FUNCION ES PLANIFICAR, COORDINAR, SUPERVISAR Y EVALUAR
LAS ACCIONES DEL MUNICIPIO QUE TIENDAN AL DESARROLLO, TANTO ECONOMICO,
COMO LABORAL DE LA COMUNA, GENERANDO CANALES DE COMUNICACIÓN
ENTRE EL MUNICIPIO Y EL SECTOR PRODUCTIVO, Y OTRAS ORGANIZACIONES
RELACIONADAS, SEAN ESTAS PUBLICAS O PRIVADAS.
DIRECCION DE SERVICIOS GENERALES,
TIENE LA MISION DE APOYAR LA ENTREGA DE SERVICIOS AL RESTO DE LAS
UNIDADES MUNICIPALES Y A LA COMUNIDAD EN RELACION A LA MOVILIZACION,
EVENTOS ESPECIALES, MANTENCION Y SERVICIOS MENORES. ASIMISMO, ESTA
ENCARGADA DE VELAR POR EL ASEO Y ORNATO, Y LA MANTENCION DE LOS
BIENES NACIONALES DE USO PUBLICO, EXISTENTES EN LA COMUNA.
DIRECCION DE SERVICIOS
INCORPORADOS A LA GESTION, SON DE SU CARGO LOS DEPARTAMENTOS MUNICIPALES
DE SALUD Y EDUCACION, TENIENDO POR OBJETO ASESORAR AL ALCALDE Y
AL CONCEJO EN LA FORMULACIOMN DE POLITICAS RELATIVAS A ESTAS AREAS.
EN ESTE SENTIDO EL DEPARTAMENTO DE
SALUD, A TRAVES DE SUS SECCIONES TECNICA Y ESTADISTICAS, FARMACIA,
LABORATORIO Y CONTROL GESTION Y ESTADISTICA, DEBE VELAR PORQUE SE
BRINDE UNA ATENCION DE CALIDAD A LOS USUARIOS POTENCIANDO Y FORTALECIENDO
LA ARTICULACION DE REDES DE APOYO INTERSECTORIALES.
POR SU PARTE, EL DEPARTAMENTO
MUNICIPAL DE EDUCACION (DAEM), ESTA ENCARGADO DE ADMINISTRAR, PLANIFICAR,
PROGRAMAR, EJECUTAR, CONTROLAR Y FINANCIAR LA FORMULACION DE PROYECTOS
Y EJECUCION DE POLITICAS RELATIVAS A LA EDUCACION MUNICIPALIZADA.
EN LOS EFECTOS DE COORDINAR
EL FUNCIONAMIENTO INTERNO DEL MUNICIPIO Y ANALIZAR EL DESARROLLO
DE LOS DIVERSOS PLANES Y PROYECTOS COMUNALES, EL ALCALDE SE REUNE
PERIODICAMENTE CON EL COMITÉ TECNICO OPERATIVO, CONFORMADO
POR LOS DIRECTORES Y JEFATURAS DE LOS DIFERENTES SERVICIOS MUNICIPALES.
ESTA ES LA ESTRUCTURA,
EL TRABAJO, Y EL COMPROMISO, QUE A DIARIO DESARROLLAN LOS HOMBRES
Y MUJERES DE LA CORPORACION EDILICIA, CUYA MISION SE ABOCA A PROMOVER,
IMPULSAR, DISEÑAR Y GESTIONAR EL DESARROLLO INTEGRAL Y SUSTENTABLE
DE LA COMUNA DE LINARES, A TRAVES, DE UNA ADMINISTRACION MODERNA,
EFICIENTE Y TRANSPARENTE CON LA ACTIVA PARTICIPACION DE TODOS SUS
HABITANTES.
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LINARES
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